وظائ٠Fundamentals Explained
نتج عن تطور Ø§Ù„Ù„ÙˆØ§Ø¦Ø Ø§Ù„Ù…Ø®ØªÙ„ÙØ© ÙÙŠ السنوات اللاØقة إعادة التأكيد على سلطة Ù…Ùتشي المصانع كمسؤولين إداريين ØŒ ÙˆÙصلهم وإلغاء وظيÙتهم كقضاة. ظهرت Ùكرة المÙتش كموظ٠مدني مدÙوع الأجر ولكنه أيضًا مشارك ÙÙŠ نظام علاقات العمل ØŒ مسؤول ÙÙŠ الدولة يضمن أن تظهر الØكومة جانبها الإنساني من خلال تواجده المباشر ÙÙŠ مكان العمل.من الناØية العملية ØŒ لا توÙر ممارسات الصØØ© والسلامة الجيدة Ùقط تØسين بيئة العمل ومكاسب الإنتاجية المØتملة ØŒ ولكنها تشجع أيضًا على اتخاذ موق٠أكثر إيجابية تجاه علاقات العمل من جانب الشركاء الاجتماعيين.
هذا الاستقلالية أكثر أهمية على مستوى مكان العمل ØŒ Øيث تØتاج المنظمات العمالية إلى تطوير والØÙاظ على القدرة على تمثيل Ù…ØµØ§Ù„Ø Ø£Ø¹Ø¶Ø§Ø¦Ù‡Ø§ ÙÙŠ المناقشة مع أصØاب العمل بشأن قضايا السلامة والصØØ© المهنية. قد يشمل ذلك الØصول على Øقوق الوصول إلى أماكن العمل لمسؤولي النقابات Ùˆ / أو أخصائيي الصØØ© والسلامة Ø› التذرع بمساعدة السلطات العامة Ùيما يتعلق بالØالات الخطرة Ø› ÙˆÙÙŠ ظرو٠معينة تنظيم الإضراب الصناعي من أجل Øماية صØØ© وسلامة أعضائها.
ثانيًا ØŒ عندما يتم دمج ممثلي السلامة ÙÙŠ المنظمة النقابية الرسمية ÙÙŠ مكان العمل ØŒ Ùمن Ø§Ù„Ù…Ø±Ø¬Ø Ø£Ù† ÙŠØققوا التØسينات المتوقعة ÙÙŠ بيئة العمل. ثالثًا ØŒ تعكس ترتيبات الاستشارات والمعلومات ÙÙŠ مجال الصØØ© والسلامة الطبيعة الأكثر تعارضًا (مثل المملكة المتØدة وإيطاليا) أو التعاونية (مثل ألمانيا والدول الاسكندناÙية واليابان) لنظام علاقات العمل المØيط.
ÙÙŠ Øالات أخرى ØŒ تتÙاوض النقابات العمالية المتعددة نيابة عن مجموعات مختلÙØ© من العمال ÙÙŠ مؤسسة واØدة.
يمكن أن تكون الاجتماعات متكررة ØŒ اعتمادًا على طبيعة المهام التي يتعين القيام بها. على الرغم من أن أعضاء اللجنة لا يتلقون رواتبهم عادةً ØŒ إلا أنه يتم تعويضهم عادةً عن Ù†Ùقات السÙر المعقولة وخدمات الدعم لنشاط هذه اللجان التي تم دÙعها من قبل وزارة العمل أيضًا ÙÙŠ الماضي. تم تشكيل لجان للتوصية بالمعايير Ùيما يتعلق بالزراعة ØŒ وغبار الأسبستوس ØŒ والمواد المسرطنة ØŒ وانبعاثات Ø£Ùران ÙØÙ… الكوك ØŒ والمخاطر الجلدية ØŒ ووسم المواد الخطرة ØŒ والإجهاد الØراري ØŒ ومراÙÙ‚ المØطات البØرية ØŒ والضوضاء ØŒ والسلامة والصØØ© ÙÙŠ السÙÙ† الطويلة ØŒ ومعايير العمل ÙÙŠ Ø£Øواض بناء السÙÙ† ØŒ وقواعد التركيب الÙولاذي ØŒ ضمن أشياء أخرى.
ومن هنا ظهور العلوم ذات الصلة: علم اجتماع العمل ØŒ وبيئة العمل ØŒ والسلامة والصØØ© المهنية ØŒ واقتصاديات العمل ØŒ وما إلى ذلك. مع تأكيدات ووجهات نظر جديدة تتجاوز المجال القانوني البØت ØŒ Ø£ØµØ¨Ø Ø§Ù„Ù…Ùتش عنصرًا نشطًا ÙÙŠ التطبيق الØقيقي للقواعد ÙÙŠ أماكن العمل ØŒ ليس Ùقط من خلال تطبيق العقوبات ولكن أيضًا من خلال تقديم المشورة لممثلي أصØاب العمل والعمال.
على سبيل المثال ØŒ قد يذهب النزاع Øول مسألة تتعلق بالصØØ© والسلامة أولاً إلى المشر٠المباشر. إذا لم يتم Øلها ÙÙŠ المرØلة الأولى ØŒ يجوز للمشر٠وممثل الصØØ© والسلامة إجراء تØقيق ØŒ يتم تقديم نتائجه إلى المدير أو ربما لجنة الصØØ© والسلامة. إذا ظل النزاع دون ØÙ„ ØŒ Ùقد يتدخل مستوى إداري رÙيع المستوى. قد تكون هناك عدة مراØÙ„ يجب استنÙادها قبل بدء الإجراءات الخارجية. قد يستمر الاتÙاق لتوÙير تدخل طر٠ثالث ÙÙŠ شكل التÙتيش والتوÙيق والتØكيم ØŒ والتي ستتم مناقشتها بمزيد من التÙصيل أدناه.
تثير هذه التجارب الوطنية السؤال التالي: إلى أي مدى تكون المشاركة الÙعالة للعمال ÙÙŠ الصØØ© والسلامة مشروطة باعتماد الترتيبات القانونية؟ من المؤكد أن بعض الدعم القانوني يبدو Ù…Ùيدًا ØŒ Ùمن المØتمل أن يكون المقدار الأمثل للتشريع ÙÙŠ مرØلة ÙŠØªÙŠØ Ùيها انتخاب ممثلي العمال الذين يتمتعون بØقوق قوية بما يكÙÙŠ Ù„Ù„Ø³Ù…Ø§Ø Ù„Ù‡Ù… بالعمل بشكل مستقل عن الإدارة ØŒ بينما يتركون ÙÙŠ Ù†Ùس الوقت مجالًا لـ تنوع معين ÙÙŠ الترتيبات التنظيمية للمشاركة ÙÙŠ مختل٠القطاعات والشركات.
اليوم ØŒ ومع ذلك ØŒ Ùإن معظم المÙاوضة الجماعية تتم من قبل المنظمات أو النقابات العمالية.
وعادة ما تكون هذه اللجان المشتركة ذات طابع استشاري. لجان الصØØ© والسلامة ÙÙŠ مكان العمل ØŒ على سبيل المثال ØŒ مطلوبة قانونًا ÙÙŠ بلجيكا وكندا ÙˆÙرنسا وألمانيا وهولندا وإسبانيا.
ومع ذلك ØŒ نادرًا ما كانت السلامة والصØØ© قضية واضØØ© ÙÙŠ صراعات العمل المبكرة. كان العمال ÙÙŠ وظائ٠خطرة غارقة ÙÙŠ مشاكل أكثر إلØاØًا ØŒ مثل الأجور المنخÙضة وساعات العمل القاسية والسلطة التعسÙية لأصØاب المصانع والمناجم. كانت مخاطر السلامة واضØØ© ÙÙŠ الخسائر اليومية للإصابات والوÙيات ØŒ لكن الصØØ© المهنية لم تكن Ù…Ùهومة جيدًا.
يتم تعيين ممثلي أصØاب العمل والعمال من قبل منظماتهم ويتم تعيين الخبراء المستقلين من قبل التاج. عند إجراء التعيينات ØŒ ÙŠØاول التاج أيضًا تØقيق توازن بين الأØزاب السياسية الرئيسية. المجلس مستقل عن الØكومة ويتم تمويله من خلال ضريبة إلزامية على أصØاب العمل. للمجلس ميزانية بملايين الدولارات وأمانته الخاصة. يجتمع المجلس عادة مرة واØدة ÙÙŠ الشهر ويساعده عدد من اللجان الدائمة والمخصصة ØŒ والتي غالبًا ما يتم تشكيلها أيضًا على أساس ثلاثي. يتعين على الØكومة بموجب القانون تقديم جميع المقترØات الخاصة بالتشريعات الاجتماعية والاقتصادية إلى المجلس للØصول على مشورته وأي تشريع عمل - من شأنه أن يتضمن مقترØات تتعلق بالسلامة والصØØ© المهنية - يعرض على المجلس.
الÙلسÙØ© الأساسية هي أن أصØاب العمل والموظÙين لديهم مصلØØ© مشتركة ÙÙŠ نظام التنظيم الذاتي للوقاية من الØوادث الصناعية Ø› ÙÙŠ الواقع ØŒ Ùهم يهتمون بالسلامة المهنية أكثر من اهتمامهم بالصØØ© المهنية ØŒ لأن الأصل المهني للØوادث أسهل ÙÙŠ إثباته العمل وبالتالي يتم تعويضهم بسهولة أكبر. ولهذا السبب أيضًا ØŒ كان ممثلو السلامة ÙÙŠ العديد من البلدان تاريخيًا أول ممثلي الموظÙين ÙÙŠ مكان العمل الذين تØدد Øقوقهم وواجباتهم بموجب القانون أو الاتÙاقات الجماعية.